田中仁史ブログ　| 株式会社エーアイエーサービス　代表取締役社長

今週末は、、、

いよいよ伊丹三部リーグのサッカーの試合。

高校卒業以来、、、
フットサルはやっていたけど、
大きなゲームはほんとに久しぶり。

オフェンスのポジションなんで、、
しっかり点に結び付く動きをしたい。

昼からは、ソフトボールの試合。
こっちはマンションの草ソフトボールだが、、、
今回から監督に就任。

ずっとサッカーばっかりだったので、、、
ソフトボールのセンスなしだが、、
野球を観るのが大好きな事もあり、、、

念願だった監督就任へ。


同日のダブルヘッダーのそれぞれデビューだが、、、
しっかり勝利に貢献したい。

5月もいよいよ佳境。
ここからが勝負。

夏場の商戦期に向けて、、、
まさしく、これからどこまで地力を付けられるか。

常に闘い。常に日々是決戦。

その分、悩み苦しみ喜び笑うわけだが、、、
それを同志と共に成し得てこそ、、、
将来の楽しみがあり、また達成感がある。

全ては繋がっている。
それだけは間違いない。

しっかりやり切ろう。これでもかと、、、。


Hitoshi Tanaka

立ち位置やポストや会社としても保身に走ってはならない。

常に野心を持ち、視野を拡げて、
良い意味での野望を描かなければならない。

中長期的な目指す所へいこうとするとき、
組織も個々人も成長が不可欠。

成長を止める一番の要因は、、、
やっぱり保身に走る事。

逆に成長を促進する一番の要因は、
やっぱり野心を抱く事。

ハングリーであり続ける為には、
貪欲さを忘れない為には、、、、、

間違いなく、保身よりも野心。



Hitoshi Tanaka

ふと気がつく事がある。

日常に錯綜される中で、、、
頭の整理や思考回路の整理、そして取捨選択により整頓。

まだまだやらなければならない事が大量にあり、
また逆に、当たり前な事を当たり前にやり続ける事の難しさ。

これを痛切に感じる。

冷静に考えると、、、
仕事の量から質を創り上げるぐらいに、、、

少数精鋭が必然の我々ベンチャー。

もう少し整理して、、、

保身ではなく、、、
いま必要な事は何なのか。これだけの人数が必要なのか。

しっかり精査して、全員が仕事にまい進し続けられる環境を、
やっぱり整備していかなければならない。

全員が、もうこれ以上出来ないという所まで視力を尽くし、
それが形になってきたとき、初めてスタートラインに立て、
勝負が始まるというもの。

実は、その大前提が無いと、、、

まったく闘いは始まっていないし、
闘いにもならない。

今一度思考回路の整理をして、、、
行動シグナルを創っていく。

以前は当然の様にやってきた事。
今も変わらずやらなければならない事。

月次・週間の輪店回数。
月次・週間の商談回数。

誰よりも動きまわるという環境整備。
自分を仕掛けられない人は、ヒトを仕向ける事は出来ない。

しっかりやっていくのみ。

常に希望と危機感はセットで。
だからこそ、緊張感も生じるというもの。


Hitoshi Tanaka

週末に、いつも溜まった雑誌やＭＪ等を読み漁るのだが、、
先週の日経ビジネスにあったトップのメッセージの記事。

言うまでもなく、著名な経営者の方々が並ぶが、
僕のタイプは、忌憚なくありのままのメッセージを伝える、
そんな世界の孫さんが似ている。

特に身内。側近幹部に対しては、、
やはり感じた事や思った事を、、、

しっかり伝達していかねばと再認識した。

言わなくてもわかるだろうではなく、、、
わかっているだろうけど敢えて言っておくというか、、、

そんな感じ。

さすがに、対外的にガンガンメッセージとはいかないし、
当然そこまでの信頼関係を前提として、、、

あえてビシバシ想いの丈を伝える訳なので、、

伝える相手は重要。


しかし、トップの使命として、、、
しっかりメッセージを伝えていかねばと思う。

昨晩は、大切な方とお逢いした。
いつになっても変わらない基本姿勢。
どれだけ責任が大きくなられても、、。

その経歴や生き方ももちろん、、、
その立ち振る舞いが本当にかっこよくて、、、

大好きな方。


やっぱり、こういった方を見てどう感じるか。
それもまたトップの使命。

そしてどうそれを解釈して伝達するか。
それもまたまたトップの使命。

いよいよ5月も真ん中。
追い込んでいくのみ。


Hitoshi Tanaka

記して宣言していく事。

大切だと思いながら、、、
一番やっていたのは、やはり創業当初。

あらゆる可能性や希望、
そして懸念や懸案事項が規模により増え、、、

それを言い訳に、継続しなくなる事。

自戒を心より込めて、、、
改めて、本日より日々のブログを開始したい。

僕の何倍もの規模や仕事量で、、、
それでも継続し続ける兵の方々。

冷静に考えると、、、、
組織の規模により、変に仕事を分散していき、
結果として責任所持も不明瞭になり、、、

ミニマムだった頃よりも、明らかにスピードがダウンし、
そしてスケールメリットに頼ることにより、
スケールデメリットへと陥っていく。

ちょうど、今がその中間点であり分岐点。

強くそう感じる。

今こそ、全体を細部に細分化していき、
一つ一つの点を小さな集合体とし、

戦略を練り戦術を実行していかねばならない。

今がその時期。
また、これ以上の飛躍はそれが出来るかどうか。

このネクストステージで必要な、
組織体であり、形にしっかりせねばと思う。

また、我々はベンチャー。

待ちの姿勢では絶対にいけない。
インバウンドよりもアウトバンド。

そういった精神が不可欠である。

継続は力なり。
自分自身に改めて渇を入れたい。


最近のトレーニングは、、、

ジョグだけでは少し物足りず、、
自宅でのサイクリングとジムでのスイムも。

そしてもちろん、大好きなサウナも。

体調管理は絶対不可欠。

最近では、周りにジョグをする人が増え
（兄弟は無理やりで誘ったのだが、、、）

この9月からのシーズンは、、、
ハーフでのチャレンジランへの同行が増えそう。

もちろん、僕は3月篠山でのサブ4を目指すし、
大阪マラソンも参加する。

フルは3回～4回ほど。あとはハーフを挟んでいくつもり。

トレーニングも継続してこそ。
ビジネスにも活きる。

ここで記して逃げ場をなくすことで、、、
思考回路をより張り巡らしていきたい。

今日より、日々のブログを更新していき、
自分の思考回路をより磨く事にします。

29歳の時は毎日我武者羅に出来た事。
それを継続出来ないという事は、
経験という麻薬で若さを失っているという事。

僕の憧れは、生涯現役で若さ溢れる生き方。

スポーツでも、、、、
だから、キングカズや山本昌投手が大好き。


Hitoshi Tanaka